【新規事業】挑戦する風土の誤解

新規事業開発や社内変革という挑戦を促すために、会社として「挑戦する姿勢」を評価し失敗は咎めない、という方針を採用している会社が多いです。

しかしこれでは「成果を得ることは困難」です。特に新規事業開発においては・・・

さらに「挑戦する姿勢」だけを評価し昇格させている会社では、「言った者勝ち、やった者勝ち」という悪意をもつ者にこの方針を昇格材料として利用されてしまうリスクもあります。
※挑戦しなかった者との比較評価となるため、悪意があったとしても昇格する確率は高いです。

経営層が真に成果を上げたいのであれば、「〇〇〇」という方針とマネジメントも実装する必要があるのです。