すぐに必要なセミナーを受講したいというお声にお応えするために、弊社ホームページより下記セミナーをお申込み頂き、振込が確認されましたら速やかにオンラインセミナーを実施いたします。

対象セミナーは下記の通りです。

１．【中上級者：ppt 150枚】新事業開発の全工程と成功ポイント１７　（4時間）　44,000円（税込）
２．【上級者：ppt 210枚】「ニーズがなかった！」とはならない、売れる商品・サービスの作り方　（5時間）　55,000円（税込）
３．【中上級者：ppt 70枚】新規事業テーマを社内で通すための経営層への説明･説得の仕方　（2時間）　22,000円（税込）
４．【中上級者：ppt 60枚】後発参入における採用戦略と経営層が求める説明項目と説得の仕方　（2時間）　22,000円（税込）
５．【上級者：ppt 150枚】ビジネスモデルの本質理解とその分析方法の習得　（5時間）　55,000円（税込）
６．【上級者】ゼロからのビジネスモデルの作り方　（5時間）　55,000円（税込）
７．【中上級者：ppt 140枚】利益増加・新市場を創造する技術マーケティングの実践　（4時間）　44,000円（税込）
８．【上級者：ppt 120枚】新事業機会の発見・発掘方法（4時間）110,000円（税込）

※弊社の同業者等、リスクがあると思われる場合、お断りすることがございます。

企業研究会様が主催されますセミナーに登壇いたします。

分業化が進んだ企業内にはビジネスモデルを本当に理解し、説明できる人材は少ない。さらに勝てるビジネスモデルを意図的に設計できる人材はほとんどいないでしょう。そのため、「ローンチしても新規事業開発が上手くいかない」、「今の時代にそぐわなくなった既存事業の変革方法がわからない」といった状況が生じています。DXやAIは業務効率化、自動化が中心であり、ビジネスモデル変革においては部分的な役割しか果たせません。ビジネスモデルの本質を理解していなければ正しい方針すら示すことは出来ません。本セミナーは幾つかの事例を通してビジネスモデルの本質理解を目的としています。

本セミナーを受講することで、①ビジネスモデルの本質とキーファクターを理解できるようになり、既存事業に対してインパクトの大きい施策や変革を提案できるようになる、②新規事業開発において、勝てるビジネスモデルを設計できるようになります。これら2つのスキルを身につけ成功されたい方は是非ご受講ください。

【オンライン】勝てるビジネスモデルの本質理解とその設計方法 – 企業研究会

日本テクノセンター様が主催されますセミナーに登壇いたします。

　多くの技術者・研究者は、技術は得意で深く理解していますが、「技術をビジネスとして成果を出せない、利益に繋がらない」、「新規市場の開拓をしたいが、そのノウハウがなく技術を持て余している」、「市場リサーチの考え方や手法など具体的な方法がわからない」、「技術担当とマーケティング担当間の連携が上手く行かない」などの課題を抱えています。
　本講義では技術を利益創出や新事業開発につなげる技術マーケティングおよび潜在ニーズ発掘法を伝授します。

技術者のための「技術マーケティング」の基礎と潜在ニーズ発掘法のポイント　＜オンラインセミナー＞ | セミナー | 日本テクノセンター