すぐに必要なセミナーを受講したいというお声にお応えするために、弊社ホームページより下記セミナーをお申込み頂き、振込が確認されましたら速やかにオンラインセミナーを実施いたします。

対象セミナーは下記の通りです。

１．【中上級者：ppt 150枚】新事業開発の全工程と成功ポイント１７　（4時間）　44,000円（税込）
２．【上級者：ppt 210枚】「ニーズがなかった！」とはならない、売れる商品・サービスの作り方　（5時間）　55,000円（税込）
３．【中上級者：ppt 70枚】新規事業テーマを社内で通すための経営層への説明･説得の仕方　（2時間）　22,000円（税込）
４．【中上級者：ppt 60枚】後発参入における採用戦略と経営層が求める説明項目と説得の仕方　（2時間）　22,000円（税込）
５．【上級者：ppt 150枚】ビジネスモデルの本質理解とその分析方法の習得　（5時間）　55,000円（税込）
６．【上級者】ゼロからのビジネスモデルの作り方　（5時間）　55,000円（税込）
７．【中上級者：ppt 140枚】利益増加・新市場を創造する技術マーケティングの実践　（4時間）　44,000円（税込）
８．【上級者：ppt 120枚】新事業機会の発見・発掘方法（4時間）110,000円（税込）

※弊社の同業者等、リスクがあると思われる場合、お断りすることがございます。

企業研究会様が主催されますセミナーに登壇いたします。

ビジネスモデルを真に理解している人材は、文系・理系を問わず多くいません。そのため、「経営にインパクトのある研究開発テーマを立案することが難しい」、「新規事業開発が上手くいかない」といった状況が生じています。これは「本領域の専門性」 が不足しているためです。ビジネスモデル関連の書籍は販売されていますが、スキームを整理したもので辞書としての役割に留まり、これだけでは不十分です。スキーム理解はビジネスモデル理解のほんの一部に過ぎません。

本セミナーは幾つかの事例を通してビジネスモデルの分析方法および本質理解を目的としています。本セミナーを受講することで、①事業の本質とキーファクターを理解できるようになり、既存事業に対してインパクトの大きい研究テーマを立案できるようになる、②新規事業開発において、自らビジネスモデルを設計できるようになります。ビジネスモデルを本当に理解し、これら２つのスキルを身につけ成功されたい方は是非ご受講ください。。

【オンライン】ビジネスモデルの本質理解とその分析方法の習得　～ビジネスモデルの本質を深く理解して、インパクトのある研究テーマを立案する方法～ – 企業研究会

技術情報協会様が主催されますセミナーに登壇いたします。

多くの技術者・研究者は、技術は得意で深く理解しているが、「技術をビジネスとして成果を出せない、利益に繋がらない」「新規市場の開拓をしたいが、そのノウハウがなく技術を持て余している」「市場リサーチの考え方や手法など具体的な方法がわからない」「技術担当とマーケティング担当間の連携が上手く行かない」などの課題を抱えています。本講座で技術を利益やビジネスにつなげる技術マーケティングを学ぶことで、これらの課題を解決できます。

今回は特別にコンサルティング契約でしか開示しない「潜在ニーズの発掘方法」を開示伝授いたします。

技術マーケティングの進め方と潜在ニーズの発掘＜セミナー＞