【マネジメント】社長は失敗してはならない

チャレンジする組織風土、失敗を許容する組織風土作り。
企業成長には必要なことです。

しかし、社長は決して失敗してはなりません！
従業員時代の気分で失敗すると会社が大きく傾きます！
大企業でそのような事例が沢山あります。
結果、大規模なリストラ、魅力的な事業売却など大きな傷を残し、復活できずにいる企業もあります。

社長になるまでに許容される失敗から「失敗しない方法」を学ぶのです。
この方法を学んでいない社長に大きな権限を与え、依存することは危険です。

勢いだけ、声の大きさだけ、で選んではならないのです。
慎重かつ大胆で、様々なシミュレーションを定性的、定量的に日課として実施し、さらにそれを人に明快に説明できる方が望まれます。

勘と経験の意思決定で経営レベルで成功することは情報が溢れている現代ではほぼ無理なのです。